Компаниям нужен Агитпроп?

[realconspiracy]

Оригинал взят у sergey_dubovik в Содержание корпоративного блога. 17 тем, чтобы сделать его интересным.

Чтобы наполнение вашего корпоративного блога было нескучным и разноплановым, ниже предлагаю вам 17 тем, которые вы, в зависимости от своей специфики, сможете освещать в своих материалах. 

Всегда исходите из интересов читателей. Каждый материал должен быть вами проверен простым вопросом: "Захотят ли наши читатели рассказать про это другим?".

17 тем для контента корпоративного блога.

1 Интервью

2 Электронная книга

3 Конкурс

4 Опросы / статистика

5 Видео

6 Рецензия

7 Личный опыт, личное мнение

8 Дайджесты

9 А как это делают другие

10 Видоизмененный контент

11 Как делать

12 Вечные темы

13 Новости

14 Своими словами / основная суть к.л. материала

15 Фан

16 Цитата / афоризм

17 Визуализация / инфографика

                                   Если вспомнить историю агитпропа в СССР, то можно отметить одну главную особенность: вся информационная политика была построена на максимальной вовлеченности самых широких масс в сам процесс создания информации, её подачи.

                                Во времена борьбы с разрухой (20-е годы), индустриализации и коллективизации (30-е годы),

мобилизации и послевоенного восстановления (до середины 50-х) массовая политинформация (как один из видов внутрикорпоративной печати огромной корпорации - СССР) базировалась на искренней уверенности народа в то, что "наше дело - правое, враг будет разбит, победа будет за нами". Практический крах такого способа информирования (обнародование передовых достижений, постановка проблемных вопросов, общественное порицание недостатков) состоялся впервые в конце 50-х  - начале 60-х. Именно тогда начал образовываться разрыв между народным и номенклатурным взглядами на события. Вплоть до конца 80-х эта пропасть только росла. Итог известен - крах СССР.

             
                К чему я это?

               

               Корпоративный блог - это либо отдельный целостный бизнес-процесс со всеми вытекающими особенностями его организации (см. требования ISO9000), либо вызванный жизнью обмен информацией всех сотрудников под эгидой инициативной группы ("редколлегии", авторский коллектив, местком, профком и т.д.).

Любой другой подход представляется мне половинчатым и вряд ли будет успешен, а значит, будет мертворожденным проектом. Что и наблюдается в большинстве случаев.

Автору поста удалось скомпилировать практически весь общеизвестный набор способов отображения информации и дать им названия, но
                          как сделать так, чтобы корпоративный блог стал действительно нужным всем членам компании?

                          Какая идея, миссия, если хотите, стратегическая цель такого блога, каково его место в общей стратегии компании и как эти цели связаны в самом блоге с интересами сотрудников?