![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
realconspiracy
В кризис помогает классика или ещё раз о дополнительном заказе.
Тем не менее, пребывая в рамках принятых учетных политик, руководители часто не используют старый классический способ «дозаработать». Я имею ввиду общеизвестный «дополнительный заказ». Приходится, к сожалению, признать, что это средство является настолько же общеизвестным, насколько и малоупотребительным. Самое трагичное (а, может, это просто случай гримасы избыточного профессионализма), что жертвой такой ошибки стала компания – ведущий системный интегратор, призванная в силу своей специализации внедрять методологии и программное обеспечение управления ресурсами клиентов (ERP-автоматизация).
Учетная политика приведенной компании-интегратора предписывает формировать себестоимость оказанных услуг по методу калькуляции «по полной номенклатуре затрат» или «калькуляция с полным распределением затрат». Это важный момент, на который, я, как бизнес-консультант, обычно обращаю внимание в первую очередь.
